Références
Nous intervenons dans différents secteurs : Immobilier, Banque, Assurance, Santé, Services, Associatif, Industrie , Social / Logement.
 |
|
| Secteur d’activité | Banque |
| Le contexte | Les caisses d’Epargne Flandres, Pas de Calais et Pays du Hainault ont fusionné pour former la Caisse d’Epargne Nord France Europe. La création de la CENFE s’inscrit dans le mouvement de renforcement du réseau des Caisses d’Epargne. |
| La demande | Mettre à disposition du nouvel ensemble né de la fusion un outil commun de gestion budgétaire, de gestion des achats et de comptabilité auxiliaire fournisseurs. Intégrer cet outil avec l’outil de comptabilité générale. |
| Le résultat | La mise en œuvre d’un outil unique s’est traduit par : - L’optimisation du processus d’approvisionnement et d’engagement - Un suivi budgétaire en temps réel - L’association des images factures aux enregistrements dans l’outil - L’auditabilité du processus d’octroi du Bon à Payer des factures |
| L’offre liée | Analyse d’adéquation de votre système d’Information |
 |
|
| Secteur d’activité | Santé |
| Le contexte | Dans un contexte de réformes profondes du système hospitalier, les directions générales de 3 établissements PSPH ont décidé de se regrouper pour constituer le 4ème Hôpital Privé de France. |
| La demande | Le regroupement se traduit par la mise en place d’un Centre de Service Partagé (CSP) pour les fonctions Finance et Logistique. L’ERP doit permettre à ce CSP de se doter de référentiels, de processus et de pratiques de gestion optimisés et partagés pour une plus grande efficacité des fonctions administratives. |
| Le résultat | La mise en place de Qualiac a permis : - Une optimisation de la gestion des approvisionnements de l’ensemble des services médicaux et non médiaux - Une circulation plus rapide et fiable des demandes d’engagement de dépenses - Un suivi budgétaire des dépenses par établissement, service et projet. |
| L’offre liée | Mise en œuvre et intégration de la solution |
 |
||
| Secteur d’activité | Immobilier | |
| Le contexte | AKERYS a progressivement déployé l’ERP Qualiac dans l’ensemble des sociétés du groupe. En 2005, le groupe opère une importante réorganisation autour de ses 4 métiers (Commercialisation de logements neufs / Courtage en assurances, crédits et produits financiers / Promotion immobilière / Services immobiliers), Akerys a souhaité refondre son système d’information pour lui permettre un meilleur suivi analytique. |
|
| La demande | Dans ce contexte, Akerys a souhaité un accompagnement pour : - L’intégration dans Qualiac la refonte organisationnelle du groupe (fusion avec effet rétroactif) - L’organisation et l’amélioration de la structure analytique du groupe pour répondre aux besoins opérationnels et consolidés de reporting. |
|
| Le résultat | AKERYS dispose d’une structure analytique commune et partagée par toutes les sociétés du groupe : - Répondant aux besoins de reporting opérationnel et de direction générale - Apportant une meilleur lecture des axes d’analyse et de suivi - Permettant une imputation des coûts et des produits plus fiable - Responsabilisant les acteurs opérationnels sur la maîtrise de leur budget. |
|
| L’offre liée | Optimisation de la solution mise en œuvre | |
 |
|
| Secteur d’activité | Social / Logement |
| Le contexte | Courant 2008, les Resideo Cil ont lancé le projet de migrer de la version LOGCIL 1 vers la version LOGCIL 2. Ce projet a été suspendu dans la mesure où la version LOGCIL 2 n’était pas suffisamment stable à l’époque. |
| La demande | Dans ce contexte, Resideo Cil a souhaité un accompagnement pour le pilotage du projet de déploiement de LOGCIL 2. Notre intervention avait pour objectif d’accompagner Resideo Cil dans le déploiement de LOGCIL 2 en menant les travaux suivants : - La construction du plan d’action et de la méthodologie de recette en coordination avec les référents internes et Log Services - Le pilotage de la recette - L’assistance au support utilisateurs pendant la phase de déploiement. |
| Le résultat | Les apports méthodologiques ainsi que les outils de pilotage construits ont permis une réalisation de la recette dans les délais, et un suivi des incidents, dans une démarche d’amélioration continue de la qualité. La mise en production de LOGCIL 2 a pu être réalisée avec succès à la date prévue. |
| L’offre liée | Tierce Recette Applicative (T.R.A.) |
 |
|
| Secteur d’activité | Services |
| Le contexte | GlobeCast France a refondu son système d’information et de gestion afin d’être indépendant dans son exploitation. Suite à la mise en oeuvre de Qualiac, GlobeCast a souhaité optimiser l’utilisation de son ERP. |
| La demande | GlobeCast France a décidé de mettre en place une Tierce Maintenance Applicative afin de faire évoluer sa solution et son organisation. |
| Le résultat | Partesys s’est engagé à prendre en charge en 2h les différentes demandes de GlobeCast. Les solutions organisationnelles ou applicatives sont fournies par Partesys en 4h pour les plus critiques afin de répondre aux fortes exigences de disponibilité du secteur des télécommunications. |
| L’offre liée | Tierce Maintenance Applicative (T.M.A.) |
Suivez notre fil d'actualités
| Par RSS : |  |
| Par email : |
Chargement |